Новая лаборатория автоматизации

Повышаем качество и производительность вашего производства.

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

1. Общие вопросы проектирования цехов

E-mail Печать PDF

1.1. Выбор места строительства завода

Выбор региона и пункта строительства промышленных предприятий производится в соответствии со следующими требованиями:
• наличие сырьевых баз и расстояния от них;
• обеспеченность топливом;
• наличие источника и условий электроснабжения;
• наличие, состояние и возможность использования транспортных путей;
• расстояние от мест потребления продукции;
• наличие местных строительных материалов и рабочей силы;
• близость промышленного региона и населенных пунктов;
• наличие свободных площадей, пригодных для строительства завода;
• благоприятные гидрометеорологические и климатические условия.

1.2. Производственное деление завода


Состав завода определяется:
• размерами выпуска продукции;
• характером технического процесса;
• требованиями, предъявляемыми к качеству изделий;
• специализацией производства;
• кооперацией завода с другими предприятиями (например, если завод в порядке кооперации получает отливки со стороны, то в его составе не должно быть литейного цеха).
В зависимости от состава завода и этапов производственного цикла машиностроительные заводы разделяют на три вида.
К первому виду относятся машиностроительные заводы с полным производственным циклом, включающим все этапы изготовления машины (они имеют все основные цеха: заготовительные, обрабатывающие, сборочные).
Ко второму виду относятся заводы выпускающие только заготовки для изготовления деталей машин (отливки, поковки, штамповки и т.д.). Основные цеха: литейные и кузнечные. Предусматривается предварительная, частично механическая обработка заготовок (обдирка).
К третьему виду относятся заводы, производящие механическую обработку заготовок, полученных с других предприятий и сборку машин; а также заводы, производящие только сборку машин из деталей, узлов и агрегатов, полученных с других заводов.
В первом случае в составе завода имеются основные обрабатывающие и сборочные цеха, во втором – только сборочные.
В состав завода входят следующие группы цехов и устройств:
• обрабатывающие цехи;
• сборочные цехи;
• вспомогательные цехи;
• складские, энергетические, транспортные, санитарно-технические, общезаводские устройства.

Обрабатывающие цехи:
а) механический цех;
б) сборочный цех;
в) цех металлических конструкций;
г) термический цех;
д) цех холодной штамповки;
е) окрасочный цех;
ж) цех металлопокрытий;
з) деревообрабатывающий цех;
и) тарный цех.

Вспомогательные цехи:
а) чугунолитейный цех;
б) сталелитейный цех;
в) литейный цех цветных металлов;
г) кузнечный, кузнечно-прессовый и кузнечно-штамповочный цехи;
д) заготовительный цех.

Складские устройства:
• склад металла;
• склад полуфабрикатов;
• центральный инструментальный склад;
• склад шихтовых и формовочных материалов;
• склад готовых изделий;
• склад топлива;
• склад горюче-смазочных материалов;
• склад древесины.

Энергетические устройства:
• электростанция (подстанция);
• котельная;
• компрессорные установки;
• газогенераторная установка;
• электросеть, паропроводы, газопроводы, воздухопроводы, нефтепроводы.

Транспортные устройства:
• рельсовая сеть;
• гаражи;
• подъемно-транспортные устройства.

Санитарно-технические устройства
• отопительные;
• вентиляция;
• водоснабжение;
• канализация;
• очистные сооружения;
• водохранилище;
• водонапорные башни.

Общезаводские устройства:
• центральная лаборатория;
• технологическая лаборатория;
• измерительная лаборатория;
• главная контора;
• проходная;
• заводские учебные учреждения;
• медпункт;
• столовая;
• связь;
• охрана.

1.3. Основные задачи проектирования

Машиностроительное предприятие представляет собой очень сложную организацию, структура и деятельность которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, характера технологического процесса ее изготовления и объема производства.
При проектировании предприятия одновременно разрабатывают и решают экономические, технические и организационные задачи.
К экономическим задачам относятся:
• установление производственной программы предприятия с указанием номенклатуры изделий, их количества, веса, стоимости одного изделия и всего количества по программе;
• выяснение источников сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, электроэнергии, воды, газа;
• определение и выбор наивыгоднейшей географической точки расположения завода;
• определение необходимых размеров основных и оборотных средств;
• решение вопросов финансирования предприятия;
• составление плана развертывания завода;
• выяснение потребности в жилищном и социально-культурном строительстве.
Технические задачи:
• проектирование технологических процессов обработки сырья, полуфабрикатов;
• определение необходимого фонда рабочего времени и потребной рабочей силы;
• подбор и расчет количества основного и вспомогательного оборудования;
• определение необходимого количества сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии всех видов (электричества, газа, воды и т.д.);
• разработка вопросов транспорта, освещения, отопления, вентиляции, канализации;
• компоновка и планировка цеха;
• подсчет необходимых площадей
• разработка генерального плана завода.
Организационные задачи:
• разработка структуры управления завода;
• распределение функций и связей между отделами и отдельными должностными лицами;
• разработка вопросов по организации труда;
• установление порядка прохождения заказа, документации, форм отчетности и контроля по цехам и всему заводу;
• мероприятия по подготовке кадров;
• мероприятия по технике безопасности.

 

Поиск по сайту

Голосование

Какую среду программирования вы используете чаще всего?
 

Посетители